Potrzebujesz osoby, która dogada biznes i zespoły techniczne, ustali odpowiedzialności i dopilnuje realizacji? Koordynuję delivery pojedynczych projektów i programów obejmujących wiele powiązanych inicjatyw, żebyś miał jasny obraz postępu, ryzyk i decyzji - i więcej przestrzeni na strategię.
Startupy i organizacje wielotysięczne. Projekty międzynarodowe.
lat prowadzenia projektów IT
Od startupów po organizacje zatrudniające tysiące osób. Od celu biznesowego do produkcji.
rynków ekspansji e-gamingowej
Koordynacja wejścia na nowe rynki: platforma, back office i lokalne wymagania regulacyjne.
konferencji IT Security
Jako prelegent dzieliłem się ekspercką wiedzą z zakresu szyfrowania danych.
Wybierz sytuację, w której potrzebujesz wsparcia.
Szukasz osoby, która poprowadzi projekt?
Od celu uzgodnionego z biznesem do wydania produkcyjnego.
Terminy się przesuwają, a tematy stoją?
Identyfikuję blokery i przekładam ustalenia na działania z jasno przypisaną odpowiedzialnością.
Planujesz wdrożenie AI lub zmianę systemu?
Od use case’u i pilotażu do wdrożenia i wykorzystania przez zespół.
Twarde dane na komitet sterujący: postęp, odchylenia od planu, wykorzystanie budżetu i decyzje do podjęcia. Transparentność procesu pomaga reagować, zanim problem urośnie.
Zarządzanie ryzykiem, nie tylko raportowanie. Prowadzę rejestr RAID i uzgadniam działania mitygujące z odpowiedzialnymi osobami. Przy wdrożeniach AI uwzględniam wymagania bezpieczeństwa i compliance we współpracy ze specjalistami.
Bankowość, e-gaming, e-commerce, paliwa i ładowanie EV, farmacja, edukacja oraz IT Security i Data Center. Zobacz, za co odpowiadałem.
ProjektSystemy AI KYC dla dwóch dużych banków (Holandia, Luksemburg), wspierające weryfikację i onboarding klientów korporacyjnych.
Moja rolaProwadziłem projekt od rozmów z klientem i ustalenia celu biznesowego po koordynację zespołów i wydanie produkcyjne.
Przyspieszyć onboarding klientów korporacyjnych i połączyć wymagania biznesowe, compliance oraz bezpieczeństwo w jednym projekcie wdrożeniowym.
Prowadziłem projekt od rozmów z klientem i ustalenia celu biznesowego. Uzgadniałem zakres z interesariuszami, koordynowałem zespoły analizy, developmentu i QA oraz przygotowanie wydania produkcyjnego. Łączyłem decyzje biznesowe z realizacją techniczną.
Wdrożone systemy AI KYC dla dwóch dużych banków (Holandia, Luksemburg). Czas onboardingu klienta korporacyjnego skrócił się z około 3 miesięcy do około 15 minut.
ProjektProgram wdrożeń platform i zaplecza operacyjnego na 11 rynkach.
Moja rolaKoordynowałem wdrożenia platformy e-gamingowej i całego zaplecza operacyjnego na 11 rynkach europejskich, w tym w Wielkiej Brytanii, Niemczech i Norwegii, z uwzględnieniem wymagań regulacyjnych każdego kraju.
Skoordynować wejście na 11 rynków, łącząc wdrożenie platformy i całego back office z wymaganiami regulacyjnymi oraz operacyjnymi każdego kraju.
Koordynowałem równoległe prace technologii, compliance, licencjonowania i operacji. Uzgadniałem zależności między zespołami oraz przygotowanie wdrożeń na kolejnych rynkach, w tym w Wielkiej Brytanii, Niemczech i Norwegii.
Wdrożenia platformy e-gamingowej wraz z zapleczem operacyjnym na 11 rynkach europejskich.
ProjektProjekty dla działów Marketingu i Promocji, Sprzedaży oraz obszaru PIM (zarządzania informacją produktową) w e-commerce. Platformy dla marek Samsung, Media Expert, Media Markt, Agata i Kler.
Moja rolaKoordynowałem pracę trzech zespołów developerskich oraz zespołu UX przy realizacji projektów e-commerce.
Uzgodnić potrzeby Marketingu i Promocji, Sprzedaży oraz PIM z zakresem prac nad platformami e-commerce i priorytetami zespołów technicznych.
Koordynowałem pracę zespołów developerskich i UX przy realizacji projektów dla dużych marek. Łączyłem priorytety biznesu z pracą specjalistów oraz uzgadniałem zależności między zespołami w procesie delivery.
Zrealizowane projekty rozwoju e-commerce wspierające obszary marketingu i promocji, sprzedaży oraz zarządzania informacją produktową (PIM).
ProjektInnowacyjna koncepcja AI Loyalty dla sieci stacji paliw i ładowania EV w Norwegii, Szwecji i Danii. Założenie: bardziej trafne, spersonalizowane oferty dla klienta końcowego w różnych punktach jego podróży.
Moja rolaPołączenie danych i AI w koncepcji lojalnościowej obejmującej tankowanie, zakupy i ładowanie EV.
Przełożyć pomysł wykorzystania AI i danych do personalizacji oferty na konkretny zakres PoC dla rynku skandynawskiego.
Koncepcja łączyła tankowanie, zakupy i ładowanie EV w jednym podejściu do lojalności. AI i dane miały pomóc dopasować ofertę do potrzeb klienta końcowego. Prace nad PoC obejmowały badanie rynku, określenie zakresu z biznesem oraz współpracę analizy, projektowania, developmentu i testów.
Zrealizowany PoC AI Loyalty obejmujący scenariusze zakupów paliwa, oferty sklepów i ładowania EV w Norwegii, Szwecji i Danii. Zakres realizacji obejmował weryfikację koncepcji, a nie pełny rollout produkcyjny.
ProjektRebranding obszaru produktowego międzynarodowej firmy e-gamingowej. Bardzo krótki czas realizacji przy setkach zadań, wielu zespołach i partnerach zewnętrznych.
Moja rolaProwadziłem projekt i koordynowałem zależności między zespołami IT, działami biznesowymi i firmami zewnętrznymi, aż do wydania produkcyjnego.
Przeprowadzić rebranding całego obszaru produktowego Gaming Group, w bardzo krótkim terminie, synchronizując setki zadań, wiele działów i firmy zewnętrzne.
Prowadziłem projekt od uzgodnienia celów i zakresu z biznesem do wydania produkcyjnego. Koordynowałem development, UX, operacje i partnerów zewnętrznych. Uzgadniałem priorytety z interesariuszami oraz komitetami sterującymi i pilnowałem zależności oraz gotowości do wydania. W szczycie projekt angażował około 40 osób. W tej organizacji realizowałem także inne duże projekty, m.in. związane z pozyskiwaniem licencji na rynki zagraniczne, compliance, AML i RG.
Rebranding doprowadzony do wydania produkcyjnego w obszarze produktowym obsługującym ponad milion użytkowników. Realizacja objęła produkty i powiązane obszary operacyjne międzynarodowej organizacji.
ProjektBudowa wielodomenowego systemu dla dużej firmy farmaceutycznej, łączącego zarządzanie sprzedażą i powiązane obszary operacyjne.
Moja rolaProwadziłem projekt od ustalenia potrzeb klienta i celu biznesowego, przez implementację z zespołami, po wdrożenie produkcyjne.
Przełożyć potrzeby sprzedaży i operacji dużej firmy farmaceutycznej na wielodomenowy system obejmujący sprzedaż i powiązane obszary operacyjne, od uzgodnienia zakresu po produkcję.
Prowadziłem rozmowy z klientem oraz interesariuszami biznesowymi i operacyjnymi. Uzgadniałem cel projektu, koordynowałem analityków, UI, development i QA oraz łączyłem implementację, testy i przygotowanie wdrożenia.
Wdrożenie produkcyjne wielodomenowego systemu zarządzania sprzedażą i powiązanymi procesami operacyjnymi w branży leków i ochrony zdrowia.
ProjektProjekty w ekosystemie Librus: e-dziennik i produkty wspierające pracę szkół, sekretariatów oraz organizację zajęć. Rozwiązania wykorzystywane codziennie przez miliony użytkowników.
Moja rolaProwadziłem projekty od koncepcji i uzgodnień z biznesem, przez koordynację zespołów, aż do wydania na środowisko produkcyjne.
Prowadzić rozwój produktów dla szkół i ich użytkowników w ekosystemie Librus, uwzględniając dużą skalę, dostępność i stabilność rozwiązań.
Prowadziłem projekty od koncepcji i uzgodnień biznesowych do wydania produkcyjnego. Wypracowywałem cele z interesariuszami z różnych obszarów i koordynowałem analityków, UI, development oraz QA.
Wydania produkcyjne w ekosystemie Librus: e-dziennik i produkty wspierające pracę szkół, sekretariatów oraz organizację zajęć. Rozwiązania tego ekosystemu są wykorzystywane codziennie przez miliony użytkowników.
ProjektWdrożenia rozwiązań IT Security i Data Center, w tym duży projekt systemu LIMS dla operatorów telekomunikacyjnych i agencji.
Moja rolaRola biznesowa i presales: pozyskiwanie klientów, rozpoznawanie potrzeb oraz współpraca z międzynarodowymi dostawcami technologii.
Łączyłem rozpoznanie potrzeb klienta z prezentacją rozwiązań technicznych i współpracą z dostawcami. Wystąpiłem jako prelegent na 98 konferencjach różnej skali, prezentując zagadnienia szyfrowania danych. To doświadczenie wykorzystuję dziś w rozmowach z klientami, partnerami i osobami decyzyjnymi, łącząc technologię z jej wartością biznesową.
Rozumiem technologię, pilnuję ustaleń i potrafię reprezentować Twoją firmę.
Studia informatyczne i background programistyczny. Weryfikuję z zespołem założenia estymacji, zależności i ryzyka techniczne. Pokazuję biznesowi wpływ dostępnych opcji na koszt, termin i zakres.
Pracuję w projekcie, nie tylko zbieram statusy. Egzekwuję ustalenia, wracam do zaległych zadań i dopinam decyzje. Gdy temat stoi, ustalam z odpowiedzialną osobą kolejny krok i termin, pomagam usunąć blokery, a w razie potrzeby eskaluję.
Presales, negocjacje i rozmowy z klientami. Mam doświadczenie z międzynarodowymi dostawcami IT Security i Data Center oraz wystąpieniami na 98 konferencjach.
Słucham, pytam wprost i jasno mówię, co wymaga decyzji. Z developerami omawiam rozwiązania, z komitetem sterującym cele i ryzyka. Szukam wspólnego rozwiązania i szanuję kompetencje ludzi.
Polski i angielski w pracy · podstawowy niemiecki · współpraca zdalna i wyjazdy do klientów
Zarządzanie projektami zgodnie z dobrymi praktykami PMI oraz aktualizacją PMBOK 7th.
Praca z backlogiem, priorytetami, roadmapą produktu i zespołami delivery.
Praktyczne podejście do wdrażania AI i transformacji organizacyjnej.
Od rozmowy o potrzebach do prowadzenia projektu.
Omawiamy cel projektu, obecne trudności, zespół i oczekiwania wobec mojej roli.
Określamy odpowiedzialności, priorytety, sposób współpracy i warunki rozliczenia.
Ustalam plan działań z zespołem, koordynuję realizację i na bieżąco komunikuję postępy, ryzyka oraz decyzje do podjęcia.